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　　隨著社會要求的改變，pogo pin連接器公司的競爭不僅展現(xiàn)在費(fèi)用競爭和產(chǎn)品差異化競爭等方面，更加展現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅能夠提高客戶的好感度，還能夠讓企業(yè)產(chǎn)品在很多產(chǎn)品中脫穎而出，為企業(yè)豎立良好的形象。為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，pogo pin連接器公司必須制訂和采取適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)管理戰(zhàn)略，充分采取員工的智慧和生產(chǎn)力，提高資源的利用率，達(dá)到制造目標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要點(diǎn)為4M1E法則，該法則由五部分內(nèi)容構(gòu)成，分別為人、機(jī)、料、法、環(huán)，每一部分內(nèi)容適合現(xiàn)場生產(chǎn)管理的某一具體環(huán)節(jié)或內(nèi)容，可以形成一個完整的、具體的量化性管理系統(tǒng)，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)實(shí)行或開展，可以有效提高pogo pin連接器公司員工的勞動效率，為企業(yè)綜合生產(chǎn)水平的提高產(chǎn)生顯著效果。

　　為確保pogo pin連接器公司制造產(chǎn)品的品質(zhì)，就必須采取堅(jiān)決有效地管理方法對生產(chǎn)過程實(shí)行控制?，F(xiàn)如今來看，企業(yè)制造管理所具有的現(xiàn)狀主要展現(xiàn)在以下兩個方面：首先在制造成本管理方面存在比較大的管理難度。企業(yè)的產(chǎn)品制造具有較強(qiáng)的計劃性，且制造所需的配件和裝備較多，若一定不可根據(jù)市場環(huán)境和客戶要求制訂適當(dāng)?shù)闹圃煊媱澥秩菀仔纬晒┴洸患皶r、制造成本增加、原料堆積等狀況出現(xiàn)，進(jìn)而對企業(yè)的制造收獲形成影響。然后在制造產(chǎn)品質(zhì)量方面很難達(dá)到統(tǒng)一的預(yù)期效果。pogo pin連接器公司雖然采用的制造形式為流水化、自動化生產(chǎn)，然而很難做到所有產(chǎn)品均具有同樣的制造品質(zhì)。若在某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)制造缺陷或者出現(xiàn)個別不良品，則會對整個流水線的制造產(chǎn)生影響，為企業(yè)形成巨大經(jīng)濟(jì)損失。